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為加強公司設計團隊,造價(jia)團隊的建設,進(jin)一(yi)步提升團隊人員(yuan)業務(wu)知識、技能和水平,做好市場開(kai)發、項目(mu)專(zhuan)業服(fu)務(wu)等工作。
今日,我司開展了主題為《編制防洪評價報告的要求、重點和方法》部門業內培訓會,特聘請了教授級高工(博士,援藏干部)黃勝偉親(qin)自到(dao)場培(pei)訓。公(gong)司副總經理李(li)俊美,造價部副經理羅超(chao)及造價部、設計部人(ren)員共計14余人(ren)參加(jia)。
該培訓會就項目(mu)前期的溝通事項、編(bian)制(zhi)防洪評價報告(gao)的要求(qiu)、重點和方法等(deng)方面進行了深入淺出(chu)地講解。培訓內容貼近實際、突出(chu)重點,設置提(ti)問環(huan)節和隨(sui)堂測試,鼓勵大家積(ji)極思考、交流,提(ti)升(sheng)了課程的互動性(xing)(xing)、參(can)與性(xing)(xing).
黃勝偉強(qiang)調(diao),大家(jia)要對目(mu)前公司(si)項目(mu)和工作(zuo)現狀進行(xing)深入思考,不管是(shi)(shi)設計(ji)人(ren)員還(huan)是(shi)(shi)造價人(ren)員都要加強(qiang)對外溝通,積極“走出(chu)去”,提升(sheng)技能水平(ping),拓展(zhan)市場的主動性(xing)。同時還(huan)要練(lian)好內(nei)功,開拓視野,努力學習政(zheng)策及(ji)設計(ji)、經(jing)營、造價等(deng)方面專業知識,快速拓展(zhan)思路,更好地適應市場發展(zhan),找(zhao)準定(ding)位,提升(sheng)工作(zuo)效率和降低出(chu)錯率。
黃(huang)勝偉 教(jiao)授級高工(博士,援藏干(gan)部)
長(chang)達四個小(xiao)時的(de)(de)培(pei)訓會里,在座(zuo)人員學(xue)習(xi)熱情高漲,收(shou)獲滿(man)滿(man)的(de)(de)干貨。副總經理李(li)俊美表示:后續公司將不(bu)定(ding)期舉(ju)辦更多相(xiang)關的(de)(de)培(pei)訓,以及員工(gong)學(xue)習(xi)交流茶話會,以此(ci)實實在在達到提升員工(gong)職(zhi)業技能(neng),練好內功,同時又能(neng)加強員工(gong)之間的(de)(de)學(xue)習(xi)交流和工(gong)作上的(de)(de)默(mo)契,為公司發(fa)展做出更大的(de)(de)貢獻。
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