2020年03月(yue)28日,廣東(dong)城華工(gong)程咨詢有限(xian)公司召(zhao)開了第(di)三次(ci)部(bu)門(men)月例會,參會人(ren)員(yuan)劉總(zong)以及總(zong)部(bu)各部(bu)門(men)經理和副經理。本次(ci)會議由行政部(bu)劉經理主持。
首先,根據公司目前現狀,各部門提出工作(zuo)中存(cun)在的問(wen)題,并提出解決(jue)措施和(he)建議。
其次,為了落(luo)實各(ge)部(bu)門工程款(kuan)項及保證金(jin)追款(kuan)及回款(kuan)情況(kuang),各(ge)部(bu)門經理對各(ge)自負責項目(mu)到賬情況(kuang)以及追款(kuan)進(jin)度情況(kuang)做(zuo)了詳細的說明。
最后,劉(liu)總對公司各部(bu)門工作進行(xing)安排:1、要求工(gong)程部(bu)加強事業部(bu)的規(gui)范管理,須加強人員(yuan)到(dao)位管理,工(gong)程質量及(ji)安全管理,以及(ji)工(gong)程資料規(gui)范管理等。2、工程款(kuan)收(shou)款情況(kuang)有所改善,但是(shi)工程部還是(shi)要加大催款力度。3、處理好(hao)監理工程師歸位問題管理,包(bao)括安撫人員情緒、人員隔離工(gong)作安排,隔離期(qi)間勞動關(guan)系處理等。由于疫情(qing)影響導(dao)致項目人員(yuan)調動頻繁所(suo)導(dao)致的(de)資料交(jiao)接(jie)問題一定要及時對接(jie)處理。4、要求經(jing)營部加強和完(wan)善標(biao)書(shu)校核工(gong)作。4、要(yao)求公司繼續(xu)加強新管肺炎的防疫措施及防疫工(gong)作。
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